Sluiten

Kies een land

Verenigd KoninkrijkEnglish
Zuid-AfrikaEnglish
IndiaEnglish
NordischEnglish
NoorwegenEnglishNorsk
DenemarkenEnglishDansk
LetlandEnglish
InternationaalEnglish

20 – De Brabantse Gouden Driehoek

Blog
8th April 2014

Op vrijdagmiddag spreken we met Joost Fröhlich, Manager Service & Commercie van Essent B2C. Ondanks dat in het DNA van iedere Essent-medewerker de Brabantse gemoedelijkheid zit, is zelfs zo vlak voor het weekend bij de Essent klantenservice niets vrijblijvend. Joost heeft strak een uur voor ons, want hij is deze week vanuit het Leadershipteam verantwoordelijk voor de procesbevestiging met de klantenteams.

Gouden Driehoek

Centraal in de aansturing bij Essent staat niet alleen de klant, maar ook Essent en iedere medewerker. Deze Gouden Driehoek volgens de Lean methode is de basis van alle processen, performance en commerciële benadering. De gouden regels zijn het fundament die ruimte geven om extra zaken toe te voegen die energie geven en inspireren. Juist de zaken die goed gaan zijn vermeldingswaardig. Iedereen wordt uitgedaagd om zelf te analyseren hoe je het verschil maakt. Sinds 2010 is Essent bezig met het continu doorvoeren van haar ambitie om onderscheidend te zijn. Dit is geen sinecure wetende dat:

  • de energiemarkt complexe processen kent;
  • er verschillende marktrollen (leveranciers, netbeheerders) zijn;
  • de markt zeer concurrerend is.

Goede service is geen toeval

“Wil je floreren, moet je duidelijke keuzes maken. Deze keuzes moeten goed uitgevoerd en scherp gepositioneerd zijn.” Ook al staat de basis als een huis bij Essent, er wordt niets aan het toeval overgelaten. Je wilt immers ook geen parachutesprong maken puur op ervaring zonder checklist. Op de klantenservice-afdeling hangen overal grote sheets met de volledig uitgewerkte processen en sheets waarop duidelijk wordt gemaakt dat jij als medewerker van Essent verantwoordelijk bent. “Bij Essent is er een customer value center. Immers, goede service is goede sales” volgens Joost.

365 dagen positief

Joost is ongeveer 80% van zijn tijd bezig met het waarmaken van het bereikte niveau en 20% bezig met vernieuwen en verder optimaliseren. Joost wil iedere dag verrassen. Mooi is om te zien dat een goed fundament daar ook ruimte voor geeft. Zo heeft een Teamleider bedacht dat alle positieve klantreacties waarde toevoegen. Deze zijn gebundeld in een scheurkalender, inclusief de naam van de Agent die hem heeft ontvangen. Het hele bedrijf, inclusief de Raad van Bestuur heeft een exemplaar ontvangen, dit zijn dus 365 dagen positieve berichten. Voor Joost en zijn team zijn er nog genoeg ambities. De processen & leadtime moeten nog verder verbeterd worden en de transitie van Essent naar klantvriendelijkste energiebedrijf met meest optimale service is nog in volle gang.

Mooi

Wij zijn van mening dat Essent zonder twijfel een plek binnen ‘De 50 Mooiste!’ verdient. De Gouden Driehoek met specifiek de eigen verantwoordelijkheid is mooi. Alle processheets hadden we zo willen meenemen, zeker is dat ze bij Essent met energie zorgen dat iedere klant goed zit, altijd!

De Gouden Driehoek


Webhelp
Artikel geschreven door: Webhelp

NIEUWS EN INSIGHTS

Service Provider
Solution Designer
Technology Enabler
Nieuws
Webhelp, Think Human – [press release]

Webhelp vernieuwt het merk en komt daarmee in de volgende fase van haar strategische ontwikkeling Webhelp -als Europees leider op het gebied van customer experience en bedrijfsoplossingen- onthulde vandaag haar nieuwe merkpositionering inclusief een compleet nieuwe visuele identiteit. Dit vernieuwde merk van de groep verenigt de sterke punten van de organisatie in 36 landen en speelt een...

Read 212CAAF2-CC0E-4D90-9134-028C45BDF837 Created with sketchtool.
Nieuws
Groupe Bruxelles Lambert enters into exclusive negotiations for the acquisition of the Webhelp group

GBL announces today it has entered into exclusive negotiations to acquire a majority stake in the Webhelp group, together with its co-founding shareholders, Olivier Duha and Frédéric Jousset, who would retain their role as founding executive directors, and its management team. Founded in 2000,...

Read 212CAAF2-CC0E-4D90-9134-028C45BDF837 Created with sketchtool.
Blog
5 misverstanden over offshoring in Suriname

Uw klantenservice, sales of backoffice-activiteiten vanuit Suriname laten verzorgen. Daar zijn veel misverstanden over. Wij vertellen u graag hoe het echt zit! 1. In Suriname wordt geen goed Nederlands gesproken Ja het klopt dat Surinaamse klantadviseurs een accent hebben. Net zoals hun...

Read 212CAAF2-CC0E-4D90-9134-028C45BDF837 Created with sketchtool.
Casestudy's
Het ultieme klantcontact met een Lean Six Sigma aanpak

...

Read 212CAAF2-CC0E-4D90-9134-028C45BDF837 Created with sketchtool.
Whitepaper
The Spring of B2B Marketplaces : Modelling the impact of B2B Marketplaces strategies

Following the presentation of The Spring of B2B Marketplaces at the Marketplace Summit by Mirakl, we are pleased to make this fascinating study available to you! This study covers the state of B2B marketplaces today, and is proudly co-created by Roland Berger, Mirakl and Webhelp Payment...

Read 212CAAF2-CC0E-4D90-9134-028C45BDF837 Created with sketchtool.
×

Webhelp Cookies Preference Centre

Strictly Necessary Cookies
The website requires the use of cookies for essential functional requirements and these are outlined in the cookies policy.

Enhanced Functional Cookies
Some features of this website use services provided by third parties websites. These features use cookies to implement their services on this website and may collect data about your visit to help them optimize their functionality. The Webhelp cookies policy outlines the cookies used by these services.

We have links to social networking such as Twitter, Facebook and LinkedIn.
These websites are third party sites. We do not place cookies on their behalf, and do not have control over the way they collect or use your data.
We encourage you to read more about their policies:
Twitter
LinkedIn
Facebook